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By Andrea Dorfman.
Google Art Project e a arte digital
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Você conhece o Google Art Project? É uma coletânea de obras de arte de 151 museus em 40 países diferentes. Lá você pode encontrar obras que estão na Casa Branca em Washington D.C. até obras da Galeria Nacional de Arte Moderna em Delhi, Índia.
A Pinacoteca do Estado de São Paulo e o Museu de Arte Moderna de São Paulo, o MAM-SPsão os representantes brasileiros que fazem parte do projeto que está dando o que falar na Web.
E o que isso muda para a arte no Brasil?
- A arte se torna mais acessível para todos.
- O acervo digital pode despertar a vontade de visitar o museu, segundo Camila Sampaio, Coordenora de Comunicação da Pinacoteco do Estado de São Paulo.
- A visita pode ser essencialmente informativa, de acordo com Felipe Chaimovich, curador do MAM-SP, e muitos podem criar o próprio guia de visita ao museu.
Acima de tudo, o projeto promove uma conversa entre museus, meio convencional no mundo da arte, e a Internet, veículo de arte digital e interativa.
O que você acha do projeto? Tem algum museu ou obra que você gostaria de ver no projeto?
Bonus: Google continua inovando no mundo das artes! Por causa de uma inspecção rotineira, o prédio do escritório da empresa em Nova York teria sua faixada coberta. O Google aproveitou a oportunidade e chamou o artista nova-iorquino Dark Igloo para desenvolver uma fachada artística contando a história do bairro que o prédio é localizado, o Chelsea, em Manhantan, NY. O resultado pode ser visto no site http://chelseaillustrated.com
Fonte: Mashable
As redes sociais na área de RH
Facebook, Orkut, LinkedIn e Twitter são nomes cada vez mais ouvidos em empresas de todos os portes, dos mais diversos setores. Em algumas corporações, as redes sociais são incentivadas, e até inspiram outras ferramentas corporativas. Uma reportagem recente da Revista B2B, “Orkut Corporativo”, sobre o uso das redes sociais como ferramenta de RH, mostra que empresas como Coca-Cola e Oi têm suas próprias ferramentas para criação de blogs e páginas pessoais em suas intranets.
Segundo a reportagem, um estudo conduzido pela consultoria IDC, feito com 2.400 funcionários de 17 países, mostrou que 16% são jovens hiperativos que usam celular com câmera, telefonia sobre IP e redes sociais. E em cinco anos, eles serão 36% da força de trabalho. Esses jovens não separam a vida pessoal da profissional. Uma rede social interna, teoricamente, poderia ajudá-los na produtividade.
Cases sobre empresas que incentivam o uso dessas ferramentas no ambiente interno
AOL: Processo de seleção através de atividades nas mídias sociais
AOL iniciou uma campanha para contratar um “embaixador da marca” para trabalhar com seu agragador de conteúdo e redes sociais Lifestream. Mais do que apenas uma vaga de mídias sociais, a posição ficou conhecida como “o melhor trabalho de todos os tempos”, incluindo um bônus de um apartamento confortável e acesso VIP para shows e eventos em todo o país. O processo de seleção foi uma mistura do tradicional “currículo e entrevista” e uma extensa atividade nas mídias sociais, envolvendo um processo votação que varreu comunidades e gerou interesse de muitas pessoas.
DELL BRASIL: Possuem a própria rede social, além de acesso liberado a todas as outras
A Dell Brasil usa para comunicação interna o serviço de mensagens instantâneas, possui sua própria rede social e ainda libera o uso de todas as outras redes durante o trabalho. Além disso, usa o LinkedIn para complementar os processos de contratação.
“Na Dell, usamos programas de mensagens instantâneas para comunicação interna. A ferramenta dá muita velocidade para a interação. Além disso, há mais de um ano nossa intranet funciona como uma espécie de rede social. Todo funcionário pode criar seu perfil, colocar uma foto e incluir contatos na sua lista. A participação é opcional no nosso ‘Orkut corporativo’. Quem quiser participar das outras redes também tem acesso liberado. Claro que as pessoas sabem que é importante ter foco no trabalho, mas não temos nenhuma restrição ao acesso dessas páginas. Aqui, no RH, usamos redes como LinkedIn para processos de seleção. Quando encontramos o currículo da pessoa no site, usamos as informações para captação. Normalmente, não baseamos nossa avaliação apenas nesses dados, mas eles servem como complemento. Essas redes são importantes para as organizações porque permitem a busca por pessoas e por mais informações sobre candidatos de forma online. No entanto, nada ainda substitui o contato pessoal e a troca de experiências.” Paulo Amorim – DELL
Dicas de como usar as redes sociais na área de RH
Apesar das oportunidades que as redes sociais trazem para os negócios, é preciso saber como e porque usá-las, dependendo do objetivo de sua empresa. Apesar do poder para ativar e manter uma rede de contatos, qualquer erro propagado pela rede pode acabar com uma reputação. Confira, a seguir, 10 dicas de como usar as redes sociais com foco no RH das empresas, retiradas do artigo de Octavio Pitaluga Neto, no Portal RH:
1. Defina sua meta: O trabalho com redes sociais permite alcançá-la. Pode ser no recrutamento e seleção da equipe interna, como fator motivacional para reter os melhores talentos ou mesmo como ajuda na transição de carreira daqueles que se desligam.
2. Conheça as principais redes sociais: Não basta registrar-se em dois sites e achar que está tudo certo. Os sites não fazem nada por você, se não começar a fazer por si próprio. Capacite sua equipe interna para atuar em redes sociais, objetivando atingir as metas corporativas. Esse é um excelente desafio a ser liderado pelo RH das empresas juntamente com as áreas de Marketing e Negócios. O ROI (Return Over Investment) só será positivo se você aplicar o conhecimento.
3. Contribua com as redes: Preencha seu perfil com foto, seja transparente. Não se esconda e nem fique apenas tirando das redes, sem oferecer qualquer contrapartida. Publique regularmente as oportunidades disponíveis na sua empresa.
4. Ative seus contatos: Convide as pessoas a se conectarem a você nas principais ferramentas de sua escolha e entenda que elas nem sempre estarão em todas, mas apenas naquelas de sua maior afinidade. Construa uma comunidade de profissionais de valor que saberão indicar outros profissionais do mesmo quilate para compor sua equipe.
5. Tenha um blog corporativo: Defina a proposta única e o posicionamento do mesmo. Integre seu blog a outras redes sociais, fazendo dele o ponto central de contato com seus pares.
6. Desenhe uma estratégia on-line: Complementando suas ações no mundo real, tenha uma clara estratégia em mídias sociais usando de todos os recursos disponíveis de forma integrada com foco nos objetivos da empresa.
7. Organize palestras: Não basta apenas ter ação online. Apareça para o mundo real e compartilhe seu conhecimento com palestras, de preferência em fóruns específicos e privilegiados. Convide palestrantes externos, uma vez que eles poderão apresentar uma visão inovadora a sua empresa.
8. Agende eventos de networking: Seus funcionários são os embaixadores da empresa em qualquer lugar. Estimule-os a organizar e a participar de eventos de networking. Esteja sempre atento às oportunidades de indicar um talento ou fazer negócio para a empresa. Publique os eventos nas principais redes sociais. Tenha atenção ao novo estilo de liderança em redes de relacionamentos.
9. Tenha sua própria rede social: Ao invés de ter os contatos apenas nas redes espalhadas, centralize-os num banco de dados e depois migre o mesmo para uma rede social ao redor de sua marca/nome. Uma rede social ativa e vibrante impacta positivamente no valuation do seu negócio e torna seu trabalho de recrutamento e seleção infinitamente mais fácil além de uma substancial redução nos custos do processo.
10. Integre suas redes com outras plataformas: Já existem formas de integrar, por exemplo, Web-TV às redes sociais. A Web-TV pode funcionar como um canal de comunicação interna e com os diversos colaboradores externos. Pode, inclusive, tornar-se um repositório de vídeos educacionais e de mensagens institucionais aos mais diversos grupos de stakeholders. Fique atento aos diversos tipos de plataformas, pesquisando uma possível extensão do seu conteúdo para, por exemplo, mobile, TV digital, iPad, etc.
Fontes: Portal RH (por Octavio Pitaluga), Mashable , Papo de Empreendedor
Explorando o Instagram e Pinterest
“Sabemos usar imagens para construir uma mensagem. Falta aprender a conversar por meio delas”. Esse é o mote de um ótimo artigo assinado pelo professor da Faculdade de Comunicação e Marketing da Faap, Eric Messa, publicado recentemente no Meio & Mensagem. O artigo, que pode ser lido na íntegra aqui, aborda a ascensão das redes sociais focadas no compartilhamento de imagens, tais como o Instagram, o Tumblr e o Pinterest, e as oportunidades que surgem daí.
O recado de Messa é direcionado aos publicitários, mas não se restringe a eles. Duas iniciativas divulgadas esta semana mostram para todos os públicos e nichos o potencial dessas novas plataformas:
‘First digital agency site on Instagram!’ É assim que a Tribal DDB, por meio de seu escritório em Israel, quer ser conhecida daqui para frente. Batizado de Officegram, o site deles é um mosaico dinâmico de fotos, que pode ser navegado por meio de hashtags como #workers, #clients, #office life, e que vive apenas dentro do Instagram.
“Prevemos que uma série de marcas irão explorar oportunidades com o Instagram. Nosso site serve como uma expressão de quanto amamos as ferramentas digitais”, afirmou em entrevista para o Yahoo Eilon Zarmon, CEO da DDB Israel.
Com o mesmo espírito, Jeanne Hwang, interessada em uma vaga aberta para integrar a equipe do Pinterest, criou e compartilhou seu currículo como um board na rede social. Cada pin representa um aspecto da vida profissional dela e, clicando, é possível obter mais informações em seu tumblr.
A iniciativa ainda não rendeu nenhum contato da startup, mas, segundo o The Next Web, o fundador da Pintics – uma plataforma que permite aos usuários gerenciar múltiplas contas do Pinterest e obter estatísticas sobre tráfego – já disse que ficaria feliz em oferecer a Jeanne o emprego de vice presidente de marketing da empresa (!).
Acesse o board aqui e… inspire-se!
Fonte: midiaboom.com.br
Conheça como funciona cada setor de uma agência de Marketing Digital
Com a questão digital em alta, nasceram diversas agências específicas em Marketing Digital, e para você que pretende entrar no segmento e gostaria de conhecer como funciona cada setor específico de uma agência de Marketing Digital. O Receba em casa, mais uma vez proporcionou mais um infográfico especificando cada setor.
Fonte: Erickson Monteiro – plugcitarios.com
Os 10 Maiores Compositores do Cinema
Após a morte repentina do grande John Barry, como homenagem ao próprio e a seus colegas (que tanto abrilhantaram e ainda abrilhantam a sétima arte), apresento minha lista com os dez melhores compositores de todos os tempos - e as três trilhas sonoras de maior destaque em suas respectivas carreiras, em ordem de preferência. As menções honrosas apresentam apenas a melhor trilha sonora daquele profissional selecionado. link para as trilhas no Youtube e biografia dos compositores na Wikipedia.
10 – ALAN MENKEN
Alladin | Ron Clements, John Musker
A Bela e a Fera | Gary Trousdale, Kirk Wise
Pocahontas | Mike Gabriel, Eric Goldberg
09 – JERRY GOLDSMITH
Chinatown | Roman Polanski
A Profecia | Richard Donner
Poltergeist – o Fenônemo | Tobe Hooper
08 – HANS ZIMMER
O Rei Leão | Roger Allers, Rob Minkoff
Pearl Harbor | Michael Bay
O Código DaVinci | Ron Howard
07 – BERNARD HERRMANN
Um Corpo que Cai | Alfred Hitchcock
Psicose | Alfred Hitchcock
Taxi Driver | Martin Scorsese
06 – NINO ROTA
O Poderoso Chefão | Francis Ford Coppola
O Leopardo | Luchino Visconti
8 1/2 | Federico Fellini
05 – MAX STEINER
…E o Vento Levou | Victor Fleming
King Kong | Merian C. Cooper, Ernest B. Schoedsack
Rastros de Ódio | John Ford
04 – JOHN BARRY
Entre Dois Amores | Sidney Pollack
Em Algum Lugar do Passado | Jeannot Szwarc
Dança com Lobos | Kevin Costner
03 – MAURICE JARRE
Passagem Para a Índia | David Lean
Lawrence da Arábia | David Lean
Doutor Jivago | David Lean
02 – JOHN WILLIAMS
O Parque dos Dinossauros | Steven Spielberg
A Lista de Schindler| Steven Spielberg
Os Caçadores da Arca Perdida | Steven Spielberg
01 – ENNIO MORRICONE
Era Uma Vez no Oeste | Sergio Leone
Cinema Paradiso | Giuseppe Tornattore
A Missão| Roland Joffé
Menções Honrosas:
HOWARD SHORE| O Senhor dos Anéis (Peter Jackson)
PHILLIP GLASS | As Horas (Stephen Daldry)
ALEXANDRE DESPLAT | O Despertar de Uma Paixão (John Curran)
ELMER BERNSTEIN | Sete Homens e Um Destino (John Sturges)
CLINT MANSELL | Réquiem Para Um Sonho (Darren Aronofski)
VANGELIS | Carruagens de Fogo (Hugh Hudson)
HENRY MANCINI | Bonequinha de Luxo (Blake Edwards)
THOMAS NEWMAN | Beleza Americana (Sam Mendes)
JAMES HORNER | Titanic (James Cameron)
ALAN SILVESTRI | Forrest Gump – O Contador de Histórias (Robert Zemeckis)
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